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供應商管理培訓專題

供應商管理培訓供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等;剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時,分析本企業的供應商質量管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。

關鍵字:
  • 供應商培訓
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  • 供應商質量管理
  • 供應商質量管理課程

供應商管理培訓公開課

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[核心提示]戰略性采購運作課程,旨在幫助了解在激烈的供應鏈競爭中,企業如何正確管理供應商;掌握標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值;學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新;了解企業如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設。

開課計劃:

上海班 2019-11-29

決勝供應鏈-供應商品質管理攻略

12月05日北京  課時:2天  資深講

[核心提示]決勝供應鏈-供應商品質管理攻略課程,旨在全面了解供應商質量管理理論、策略及方法;掌握供應商績效三級評價方法;學習供應商質量管理的有效工具和技術手段;打造科學高效的供應商審核能力;掌握協助供應商解決質量問題,以及實現改進的方法;分享供應商管理的良好實踐及最新進展...

開課計劃:

蘇州班 2019-11-25

北京班 2019-12-05

如何與強勢客戶、供應商進行價格談判

12月12日北京  課時:2天  湯曉華

[核心提示]如何與強勢客戶、供應商進行價格談判課程,旨在幫助學員面對不利地位的銷售、采購談判,逆轉乾坤,避免任人宰割的談判;塑造一種合適的談判風格,有效地減少“霸凌”發生在自己身上;減少在各自立場發生沖突,減少在陣地戰上與強勢的談判對手去較量;選擇合適的價格談判技巧、運用...

開課計劃:

杭州班 2019-11-23

北京班 2019-12-12

戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理

12月12日上海  課時:2天  王老師

[核心提示]戰略尋源&供應商評估選擇評估與管理課程,探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發生變化,掌握初選開始到供應商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段,并探析如何進一步供應庫優化和...

開課計劃:

上海班 2019-12-12

供應商管理培訓內訓課程

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課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供...

一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...

【課程介紹】為何學習本認證課程:課程特色:前沿理念解決問題的方法、工具實操性強!“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商...

供應商管理培訓文庫

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智慧制造中的集中采購和供應鏈管理如何實現?

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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

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吉利集團應用采購供應鏈管理系統平臺產生的經濟效益,主要體現在采購成本的降低上。通過應用該系統,每年為集團...

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本書將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷,只有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商才能成為勝者,知己知彼、把對手吃透,...


書訊:供應商管理實操手冊
從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商...

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