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薪酬體系培訓專題

薪酬體系培訓薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

關鍵字:
  • 薪酬管理培訓
  • 薪酬設計培訓
  • 薪酬激勵課程
  • 績效考核與薪酬設計

薪酬體系培訓公開課

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全面解析年底調薪與獎金發放策略

12月27日深圳  課時:1天  周老師

[核心提示]全面解析年底調薪與獎金發放策略培訓,旨在使學員學會分析調薪的時機并能夠合理制定年度調薪計劃,明確年終獎的意義,掌握年終獎發放的形式和技巧,掌握人力成本管控與和稅務籌劃的方法與工具運用,掌握多種調薪“武器”,豐富HR的調薪手段,學會設計體現激勵導向的年終獎發放方案...

開課計劃:

上海班 2019-12-12

北京班 2019-12-19

深圳班 2019-12-27

建筑房地產業收入成本精細核算及財稅操控

11月27日成都  課時:2天  楊老師

[核心提示]建筑房地產業收入成本精細核算及財稅操控課程,旨在將深入、細致、系統、規范的對建筑、房地產開發業務的收入、成本核算業務及相關稅收規定進行全面講解,目的是幫助大家在原有會計核算的基礎之上做到“盡善盡美”;幫助大家先學會“細”,然后在細的基礎之上再做到“精”,最終讓...

開課計劃:

成都班 2019-11-27

破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)

11月30日深圳  課時:1天  肖作舉

[核心提示]怎么調薪才能更有效的發揮調薪的激勵效果呢?通常一個公司的薪酬調整總幅度是有預算的,那么在預算范圍內該如何操作調薪呢?如何進行薪酬現狀分析?如何進行薪酬結構設計,做好年度調薪呢?……為解決以上問題,特開設破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)課程,旨在幫助學員...

開課計劃:

深圳班 2019-11-30

[核心提示]薪酬管理與基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計培訓,幫助學員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知,重視普遍存在的無制度、無設計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況,并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設計理論方法,對能力薪酬設計的流程和方法做了詳...

開課計劃:

呼和浩特班 2019-11-21

南昌班 2019-11-22

鄭州班 2019-12-19

薪酬體系培訓內訓課程

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3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

華為價值創造核心工具-崗位分析與薪酬設計培訓,旨在使學員學會崗位評估方案,理解薪酬設計要點及難點,解決在職位管理及薪酬設計中常見問...

薪酬管理體系設計課程培訓,使學員樹立正確的薪酬管理理念,站在企業運營,系統性思考、構建企業薪酬管理體系,掌握員工薪酬水平確定、調整...

薪酬體系培訓文庫

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國內企業在銷售激勵方面往往是照搬行業慣例,而不是從企業實際出發,導致銷售激勵反而起不到激勵銷售的作用。

薪酬管理:算好這本“薪酬賬”

企業好的薪酬制度是不存在這樣的情況的:為了省錢,管理者不拿員工的工資當回事;為了省力,員工不拿企業的工作...

出版社如何設計薪酬與績效考核體系——最經典的薪酬與績效考核體系案例及分析

有效的薪酬與績效考核體系可以提高員工的工作積極性及主觀能動性,增加員工對企業的滿意度,為企業留下優秀的員...

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本書圍繞薪酬管理,以“理論+方法+工具+實務”的展現形式,構建了一套全新、實用、高效的人力資源管理體系。


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